Servicios · Consultoría
Consultoría Passivhaus
El servicio más solicitado y el peor entendido. No es un informe que llega al final para bendecir lo ya dibujado: es el cálculo que dirige las decisiones mientras todavía se pueden tomar.
01 · El malentendido
No verifica: decide
Mucha gente contrata consultoría energética pensando en un informe: alguien mira el proyecto, dice si cumple y entrega un documento. Eso existe, pero es un diagnóstico, no una consultoría, y llega cuando ya no sirve de mucho.
Una consultoría de verdad entra antes. Construye el modelo del edificio en PHPP con la información disponible —aunque sea un croquis— y a partir de ahí participa en las decisiones: cuánto hueco al sur, qué vuelo tiene que tener el alero, si compensa subir el espesor o mejorar la carpintería, dónde va a estar el problema en agosto.
La diferencia práctica es enorme. Un consultor que entra en el anteproyecto consigue buena parte del resultado con decisiones que no cuestan dinero: orientación, compacidad, reparto de huecos, sombras. Uno que entra con el proyecto cerrado solo puede recetar gasto: más espesor, mejores productos, más instalación.
De ahí la frase que se repite en todos los proyectos: la consultoría no es una partida que encarece la obra, es la partida que evita que la obra se encarezca.
02 · El contenido
Qué hace exactamente
El modelo de cálculo
El edificio entero introducido en PHPP: geometría, envolvente, huecos con sus sombras, ventilación, sistemas y uso previsto. Es la pieza central, y es un modelo vivo que se actualiza cada vez que cambia el proyecto.
Las decisiones de envolvente
Composición de muros, cubierta y suelo; espesores; tipo de carpintería y factor solar del vidrio; estrategia de protección solar. Todo salido de comparar alternativas en el modelo, no de aplicar una receta.
Los detalles constructivos
Los encuentros dibujados y resueltos uno a uno, con sus puentes térmicos calculados. Esta es la parte que más distingue una consultoría seria de un informe: sin detalles resueltos, la obra improvisa.
El trazado de la hermeticidad
La línea continua marcada sobre los planos y, sobre todo, explicada a los gremios. De poco sirve dibujarla si el electricista no sabe que esa lámina es la envolvente.
El acompañamiento en obra
Visitas en los momentos críticos, revisión de lo ejecutado y preparación del ensayo de hermeticidad. Es la parte que más se recorta de los presupuestos y donde más se pierde.
03 · Herramienta
Evalúa el presupuesto que te han pasado
Bajo la palabra «consultoría» caben servicios muy distintos, y por eso dos presupuestos pueden diferir mucho sin que ninguno mienta. Marca lo que aparece por escrito en el tuyo.
No es una norma: es la lista de lo que suele marcar la diferencia entre un servicio que dirige el proyecto y uno que lo comenta. Si falta alguno de los marcados como críticos, conviene preguntar antes de comparar precios, porque probablemente estés comparando cosas distintas.
04 · El momento
Cuándo contratarla
La respuesta corta es «antes de lo que crees». La larga tiene matices según el punto donde estés.
Si solo tienes el solar, ese es el momento óptimo. Una conversación de dos horas sobre orientación, implantación y volumen puede valer más que meses de cálculo posterior, y todavía no ha costado nada cambiarlo.
Si tienes anteproyecto, sigues a tiempo de lo importante: proporción y posición de huecos, estrategia solar, compacidad. Es la contratación más habitual y la que mejor relación aporta.
Si tienes proyecto básico, la geometría ya está tomada pero la envolvente no. Se puede hacer un buen trabajo, aunque con menos margen: aquí ya empieza a haber que comprar parte del resultado.
Si tienes proyecto de ejecución, lo que queda es resolver encuentros y detalles, que no es poco: buena parte de los fallos de obra vienen justo de ahí.
Y si ya estás en obra, conviene ser franco: el papel de la consultoría pasa a ser de control de daños. Localizar lo que aún se puede corregir y preparar el ensayo. Se puede mejorar mucho el edificio; alcanzar el certificado, a veces ya no.
La curva completa está en el orden de las decisiones.
Lo esencial
- La consultoría dirige decisiones; el informe final solo diagnostica.
- Su valor cae a medida que el proyecto se cierra: es una partida que evita gasto, no que lo añade.
- Lo que la distingue son los detalles constructivos resueltos y el acompañamiento en obra.
- El acompañamiento en obra es lo que más se recorta y donde más se pierde.
- Bajo el mismo nombre se venden servicios muy distintos: compara alcances, no solo precios.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta una consultoría?
No hay tarifa: depende de la tipología, de la superficie y sobre todo del alcance. Suele contratarse por fases, lo que permite empezar con un encargo pequeño de análisis previo y decidir después. Por eso dos presupuestos pueden diferir mucho sin que ninguno mienta, y por eso conviene comparar alcances antes que precios, con la lista de arriba delante.
¿Sustituye al arquitecto?
No. Trabaja con el equipo de proyecto, no en su lugar. La consultoría aporta el criterio energético y el cálculo; el proyecto y la dirección de obra siguen siendo del equipo redactor.
¿Puedo contratar solo el cálculo?
Se puede, y a veces tiene sentido para una comprobación temprana de viabilidad. Pero un modelo sin detalles resueltos ni presencia en obra rara vez llega a certificado: el cálculo dice qué hay que conseguir, no cómo ejecutarlo.
¿Y si mi arquitecto ya tiene el título Passivhaus?
Entonces probablemente no necesites consultoría externa continua, sino apoyo puntual o directamente pasar a la certificación. Ver qué servicio necesitas.
¿Y ahora qué?
Cuanto antes entre el cálculo, menos cuesta cumplir
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